Pemaparan Mendalam Tentang Metode Cascading KPi

11/12/2025 | Penulis: Humas BAZNAS PESISIR BARAT

Bagikan:URL telah tercopy

Pemaparan Mendalam Tentang Metode Cascading KPi

RAKORDA BAZNAS SE Provinsi Lampung

BERITA RESMI

BAZNAS KABUPATEN PESISIR BARAT

BAZNAS Pesisir Barat Ikuti RAKORDA BAZNAS se-Provinsi Lampung, Bahas Penguatan Kinerja melalui Metode Cascading KPI

Bandar Lampung – Delegasi Badan Amil Zakat Nasional (BAZNAS) Kabupaten Pesisir Barat mengikuti kegiatan Rapat Koordinasi Daerah (RAKORDA) BAZNAS se-Provinsi Lampung yang digelar pada 4–6 Desember 2025 di Hotel Emersia, Bandarlampung. Kegiatan strategis ini menghadirkan pemateri nasional yang kompeten, salah satunya Bapak Deni Hidayat, Kepala Biro Perencanaan, Keuangan, dan SDM BAZNAS Republik Indonesia.

Dalam pemaparannya, beliau menjelaskan secara mendalam mengenai Metode Cascading KPI sebagai pendekatan sistematis untuk menurunkan Key Performance Indicator (KPI) dari tingkat pusat hingga unit-unit pelaksana di daerah. Metode ini bertujuan memastikan setiap bagian memiliki indikator kinerja yang selaras, terukur, dan relevan dengan sasaran strategis organisasi.

Empat Metode Utama Dalam Cascading KPI

Dalam sesi materi tersebut, dipaparkan empat metode yang dapat digunakan oleh BAZNAS daerah untuk menerapkan KPI secara efektif:

1. Adopsi Langsung (Direct Adoption)

Adopsi langsung dilakukan dengan menurunkan sasaran strategis, KPI, dan target dari atasan tanpa perubahan.

Metode ini menjamin keselarasan vertikal organisasi dan mempercepat proses penyusunan KPI.

2. Lingkup Dipersempit (Scope Narrowing)

Metode ini dilakukan dengan mempersempit lingkup sasaran sehingga sesuai dengan fungsi masing-masing bidang.

Pendekatan ini membantu setiap unit fokus pada tugas yang relevan dan menghindari KPI yang terlalu luas.

3. Komponen Pembentuk (Component Breakdown)

Pada metode ini, satu sasaran strategis besar dipecah menjadi komponen-komponen kecil yang menjadi bagian KPI tiap unit.

Cara ini meningkatkan akuntabilitas serta menghasilkan KPI yang lebih jelas dan terukur.

4. Buat Baru (Create New KPI)

Unit diperbolehkan membuat sasaran strategis, KPI, dan target baru apabila memiliki kebutuhan khusus atau fungsi unik.

Metode ini memberi ruang inovasi dan fleksibilitas bagi unit yang menghadapi kondisi lapangan berbeda.

Keempat metode tersebut tidak hanya mempermudah penyusunan indikator kinerja, tetapi juga memberikan manfaat signifikan seperti peningkatan akuntabilitas, keselarasan organisasi, dan kejelasan kontribusi setiap unit dalam mencapai tujuan besar BAZNAS.

Delegasi BAZNAS Pesisir Barat Hadir, Dipimpin Langsung oleh Ketua

BAZNAS Kabupaten Pesisir Barat hadir dengan formasi lengkap, dipimpin langsung oleh Ketua BAZNAS Pesisir Barat, Ust. Faisol Mudain, bersama Pimpinan Bidang Pendistribusian, Ust. Maysalko. Kehadiran delegasi ini juga mendapat dukungan Pemerintah Daerah, yang dalam hal ini diwakili oleh Kepala Bagian Kesra Kabupaten Pesisir Barat.

Dalam kesempatan terpisah, Ust. Faisol Mudain menegaskan bahwa kegiatan RAKORDA ini merupakan momentum penting untuk meningkatkan kualitas kinerja BAZNAS Pesisir Barat.

Kegiatan ini sangat baik untuk perbaikan dan kebaikan BAZNAS ke depan. Melalui pemahaman tentang Cascading KPI, kami semakin siap memperkuat tata kelola dan memastikan setiap program berjalan lebih efektif dan terukur, ujar Ust. Faisol.

Penutup

Dengan materi yang komprehensif serta semangat koordinasi antar-daerah, RAKORDA BAZNAS se-Provinsi Lampung diharapkan menjadi titik penguatan profesionalisme amil dalam mengelola zakat, infak, dan sedekah. BAZNAS Pesisir Barat berkomitmen menerapkan hasil pembelajaran ini untuk peningkatan layanan dan kinerja organisasi secara berkelanjutan.

Mudahnya Menunaikan Zakat Infaq Shodaqoh Di BAZNAS PESISIR BARAT

Bank Lampung

Rekening Infaq Shodaqoh

393 030102 2284

Rekening Zakat

393 030405 7097

Rekening BSI

7265 134534

Nomor Yang Bisa Dihubungi

Ketua

0822 8232 9450

Bidang Pengumpulan